Industrie Oil & Gaz

La réalisation : projet clé en main de création d’un Terminal Oil & Gaz en Afrique – 19 tanks, capacité: 500 000 m3

 

Oil and gazAnalyse & état des lieux – 2 ans avant livraison

-      analyse du fonctionnement de la société au regard des projets,

-      analyse de la situation contractuelle du projet,

Constat

-      perte à terminaison du projet

-      relations très dégradées avec le client, les fournisseurs,…

-      relation au sein de la société très tendue entre le chef du projet / équipe projet et les autres services financier, technique et achat

Contraintes

-      lieu de réalisation en Afrique  sur un terrain pluvieux

-      centre de décision au moyen orient

-      client(s) dominés par le jeu politique des actionnaires multi-nationalités détenant chacun 33% du capital

Plan d’actions et applications 

-      mise en place des outils de management de projet en fédérant l’ensemble des services

-      implication des services financiers et intégration d’un contrôleur de gestion dans le projet

-      allocation de ressources adaptées au projet

-      optimisation des coûts de fonctionnement

-      identification des écarts contractuels

-      préparation et management des réclamations

-      négociation des litiges avec les clients et des avenants avec les fournisseurs

Résultats

-      livraison du projet dans le respect des objectifs, de la qualité et des délais

-      augmentation de 20% du CA du projet

-      passage d’un projet déficitaire à un projet bénéficiaire