Projets financiers, audit, management opérationnel international

Exemples de projets financiers internationaux et de Transfert du Savoir-faire :

Projets financiers, audit, management opérationnel internationalRéalisation en France 

Mission audit Sox Sarbanes Oxley au siège d’un groupe industriel (engineering électrique) :

Effectif groupe : 12 000 salariés;

Durée du projet : 5 mois;

Contexte : suite aux affaires Enron et Worldcom, les sociétés cotées aux USA sont tenues d’implémenter la loi Sarbanes Oxley de prévention de risques financiers votée par le Congrès;

Contraintes : système d’audit interne préexistant, création d’une structure complémentaire dédiée à Sox, optimisation de l’audit groupe;

Plan d’action : mise en place d’un groupe de 4 consultants dont un chef  de projet;

Résultats : mise en place de procédures Sox, amélioration de l’outil audit chez Suez, prise en compte des risques financiers non identifiés auparavant.

Réalisation au Gabon

Management d’un spin off au sein de la filiale africaine d’un groupe industriel en pleine restructuration :

Effectif : 400 salariés;

Durée du projet : 6 mois;

Contexte : restructuration du groupe au niveau mondial, alliance avec un nouveau partenaire pour une meilleure synergie commerciale,  opération de spin off avec entrée au capital  de nouveaux actionnaires;

Contraintes : gestion du spin off en parallèle de l’activité normale, création d’une  nouvelle structure;

Plan d’action : direction du projet par le siège social avec une échéance imposée par le nouveau partenaire, création de la nouvelle entité par un représentant de la filiale (DAF / consultant), optimisation des aspects fiscaux, commerciaux et sociaux notamment;

Résultats : spin off achevé, gain de productivité, effets d’échelle et synergie.