Créer et manager des projets industriels

Stratégiques pour l’entreprise, les projets sont complexes à réaliser parce qu’ils sont nombreux et font souvent l’objet de tensions internes. De l’atteinte de leurs objectifs dépend la réussite même de l’entreprise.

Pour aider les PMI à se développer, ACO a créé une méthode managériale structurée qui donne un cadre clair aux équipes, permet de trouver les compétences adéquates (internes et externes) et renforce la coordination autour du projet. Elle se déroule en trois étapes :

  1. Evaluation des risques et des opportunités;
  2. Elaboration des plans d’action visant à amoindrir l’impact des risques ou les transformer en opportunités;
  3. Transformation des opportunités en réalités économique, technique…

 

Cas d’intervention

  1. Amélioration de l’efficience dans l’exécution de projets industriels existants;
  2. Création d’un nouveau projet industriel dans le cadre du déploiement de la stratégie de l’entreprise;
  3. Mise en œuvre du management des projets.

 ACO, Conseil opérationnel